随着互联网时代发展的越来越迅速，现在网络公司的数量已经非常的庞大了，对于这么激烈的行业竞争，我们的南通网络公司的未来发展规划应该是怎么样的呢?

　　首先，要明确的确定公司的经营方向，不能泛而不精，按照公司的精力和能力创造出自己的主打产品，建立一个拥有自己特色的公司网站。对于一个公司能否长期经营的最基本的要求就是诚信，只有一个诚信的公司才有可能长期发展，所以公司要明确自己的文化，以顾客的满意度为重要的宗旨，提高公司员工的素质和热情。

　　对于公司发展还有一个很重要的因素那就是人才，人才是新时代的财富源泉。新时代企业的竞争就是人才的竞争，谁拥有人才谁就拥有财富。公司应该建立科学合理的建立公开、公平、公正制度。引用竞争机制，调动员工的积极性。引导员工之间相互学习，实现公司价值与员工价值的同期增长。

　　对于竞争力这么大的行业主要存在这样两个风险：市场风险。对于不断增加的市场竞争很多公司会采用价格战的方式，这样会导致行业的恶性循环。经营风险。人力成本的不断上升和高素质人才的缺乏。

　　对于这些问题我们应该如何解决呢?首先我们要坚持“以人为本”的原则，采用激励手段，促进员工成长。同时提高自身的服务质量，增强市场竞争力。并且要不断的创新。适应用户的不同需求。